La formation, atout stratégique pour votre entreprise
Du plan de formation au transfert sur le terrain
En tant que responsable de formation, il n'est pas évident de mettre en place une gestion intégrée de la formation. Dans une telle situation, vous avez besoin de conseils pratiques pour prendre d'emblée la bonne direction.
C'est précisément ce que vous offre cette formation.
Des spécialistes expérimentés dans la gestion de la formation vous orientent. Leur expérience vous permet de cadrer votre gestion de la formation et ils vous aident à réaliser votre plan d'action personnel.
Prenez le bon cap et inscrivez-vous à cette formation unique.
Les organisations modernes intègrent le changement en offrant à leurs collaborateurs des formations leur permettant de faire face à ces changements permanents. C'est ainsi qu'elles sont en phase avec les compétences et les motivations de leurs collaborateurs.
Depuis longtemps, le succès d'une formation ne se mesure plus en heures de cours, mais bien en résultats et en valeur ajoutée. Les formations sont de plus en plus intégrées au business lui-même.
Il est important de renforcer ce qui se déroule bien dans l'entreprise par des formations et de créer une valeur ajoutée maximale en impliquant les collaborateurs. La valeur ajoutée individuelle correspond alors à celle de l'organisation dans sa totalité.
La mise en place d'une gestion de formation prête à faire face aux défis du 21e siècle est un réel challenge pour un responsable de formation. Cette formation vous donne le bon cap.
1. Se positionner comme responsable de formation
- Rôle / missions / activités / compétences
- Qu'est-ce qu' 'apprendre' ?
2. Intégrer la politique de formation dans la stratégie de l'entreprise
3. La formation comme outil de développement des compétences
- Définition d'une compétence
- Lien entre compétence, fonction et formation
4. Analyser une demande
5. Définir les objectifs de formations en ligne avec les objectifs opérationnels et stratégiques
6. Mettre au point une formation
- Acteurs / objectifs / moyens / organisation / pilotage / méthodes pédagogiques
7. Construire un plan de formation pertinent
- Processus de construction d'un plan de formation
- Cohérence avec les outils existants : l'entretien d'évaluation, la gestion de compétences, ...
- Positionnement de la formation : réactif - pro-actif / types de formations
- Acteurs d'un plan de formation
- Suivi : tableau de bord, adaptation
- Processus de communication et de marketing d'un plan de formation
8. Organiser les formations
- Relation avec le partenaire externe : cahier de charges / critères de sélection des formateurs / contrat
9. Evaluer la qualité et l'efficacité des formations
- Exploitation des évaluations
10. Contribuer au transfert des acquis de la formation sur le terrain
11. Gestion des formations, chiffres-clés, monitoring
12. Nous vous donnons l'opportunité d'appliquer directement les aspects clés de la formation. Comment? Dans le mois entre les 2 sessions vous pouvez appliquer certains outils et méthodes liée à une situation à votre réalité professionnelle (plan de formation, évaluation, communication,…) Ce travail sera présenté au groupe lors de la deuxième journée. Vous bénéficierez de leur feedback et des conseils des formateurs. Ceci contribuera au transfert des acquis.
Ce training a été développé par des professionnels spécialisés en formation et en gestion de la formation. Ceux-ci bénéficient d'une large expérience professionnelle, vous garantissant une approche concrète et rentable. Vos intervenants sont : Anne de Beer, Formatrice-Consultante Développement des Ressources Humaines, Solvay et Thierry Callewaert, Formateur, Training and Coaching, Consulting.
Thierry Callewaert, Trainer-coach, Training and Coaching, Consulting
- Responsables de formation avec une expérience maximale de cinq ans
- Personnes travaillant dans un service de formation avec des responsabilités administratives et désirant évoluer vers la gestion
- Dirigeants, directeurs ou managers opérationnels souhaitant mettre en place une gestion de formation
- Vous apprenez à développer et à implémenter une gestion de formation orientée résultats et intégrée dans la stratégie de l'entreprise.
- Vous serez outillés pour gérer et opérationnaliser la formation.
- Vous obtiendrez les éléments-clés pour vous positionner comme responsable de formation professionnel.
- Programme original et complet
- Outils validés en entreprise
- Intervenants expérimentés et complémentaires
- Interaction et orientation pratique
- Auto-évaluation débouchant sur un plan d'action concret
Formation suivie par 411 participants. Quelques témoignages :
"Programme attractif et enrichissant.
J'ai beaucoup apprécié cette formation, elle m'a permis de progresser dans mon travail."Virginie Slangen, Conseiller, NMBS
"Beau déroulé du métier de la formation sous tous ses aspects. Très intéressant."Serge Lanhove, PDP Operations Specialist, Solvay
"Formation riche en enseignement au niveau de l'ensemble des thématiques abordées."Laurent Durviaux, Responsable Formation Service RH, BRAVVO Stad Brussel
"L'expérience des formateurs, l'utilisation d'exemples illustratifs et pertinents, la possibilité d'appliquer les apprentissages à chaque organisation en fonction de ce qui existe ou possible d'y faire ('modularité' des concepts). Cette formation est à recommander à tous les responsables de formation qui démarrent dans cette fonction. Elle permet de structurer les éléments à développer et les étapes à respecter pour implémenter une politique d'apprentissage efficiente dans une organisation. Grâce à une expérience très riche dans le domaine, les formateurs ont pu attirer notre attention sur les bonnes pratiques et les pièges à éviter."Arnaud Liegeois, Psychologue - Chargé de Missions RH, NVSM - Nat. Verb. Soc. Mutualiteiten
"Il permet de voir comment ça se passe ailleurs... Une ambiance excellente dans un beau cadre mais surtout des formateurs compétents et une grande diversité dans les secteurs d'activité des participants, ce qui a favorisé les échanges constructifs."Isabelle Jolis, Responsable formations, Air Liquide Belge
"Formation indispensable pour toute personne en charge de la formation que ce soit à la prise de poste ou plusieurs mois dans la fonction. Enseignement de qualité avec intervenant ayant une très bonne maîtrise de la matière."Mady Mathot, Chargée de Mission, BNP Paribas
"Hyper enrichissant de par les nombreux échanges d'expériences professionnelles, les cas vécus, mises en situation, ..."Sophie Wolff, Responsable Formation / Communication Interne, UCM Secrétariat Social
1 940 euros hors TVA 21 %
Formation payable avec des Chèques-Formation.
Cette formation est reconnue pour 24 heures
Tél: +32 2 300 31 00
Fax: +32 2 300 30 99
E-mail: info@kluwerformations.be
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